诺亚舟聚焦热点：民办园转普惠园是挑战更是机遇 专业化教育集团亟待涌现

　　公益普惠是学前教育基本方向和发展目标，实现“幼有所育”是社会共同呼声。2018年底，80%的普惠性幼儿园覆盖率目标被明确提出，针对城镇小区配套幼儿园治理工作也随后跟进。当下，幼儿园普惠化改革正在加速推进中，同时面临一些困惑和难点亟待解决。

　　民办园转普惠园困难重重

　　1.成本问题亟待解决

　　民办园大都是租用商铺或者社区居民楼，房租成本高，租金占到幼儿园运营成本的20%以上，甚至达到30%。教师工资也是民办幼儿园的一大开支，幼儿园的人力资源成本很高。这是所有幼儿园面临的共同问题。然而，实际情况是，政府的补贴对于幼儿园巨大的开支来说，往往是杯水车薪。

　　2.小区配套园情况复杂移交遇阻

　　城镇小区配套幼儿园建设是扩大普惠性学前教育资源的重要途径，但存在规划不到位、建设不到位、移交不到位、使用不到位等问题。想要尽快完成转变就要首先摸清状况，摸底城镇小区配套幼儿园则是一件令人很头疼的事情。

　　小区配套园的情况比较复杂，幼儿园园所数和实际小区数有差距，不同小区、不同类型的举办者都会有不同的问题存在。

　　3.普惠化改革缺少实施明细无从下手

　　多地教育部门学前教育负责人在采访中坦言，希望中央文件下发后，各地应及时出台相应的配套办法，而不是“层层转发参照”，将具体问题留给最基层的教育部门。

　　如此困难重重，幼教市场是否进入寒冬呢？

　　从表面来看，有的教育企业股价暴跌，准备上市的企业受阻，确实受到了很大影响，幼教投资并未完全冷却。大浪淘沙，仅为逐利的资本退出后，留下来的才是真正热爱幼教事业的。

　　中国民办教育协会学前教育专业委员会原常务理事朱建新认为民办园这两年可能要经历一个洗牌阶段，“国家出台了很多鼓励民办园发展的政策，对于真正愿意投身于这项事业的人来说，学前教育还处于一个值得投资和发展的形势。”

　　1.行业不断规范，专业化教育集团将显现

　　国家新政的出台，对幼儿园的经营发展作出了更加清晰的规范。

　　在教育部发布会上，教育部基础教育司司长吕玉刚曾表示，“从全国来讲，(将来)公办园大概占50%，普惠性的民办园大体占30%，实现80%的目标，营利性的民办园有20%的空间，满足一些特殊家庭选择性的需要。”

　　事实上，这20%的营利性幼儿园要达到的条件更为严苛，不仅要符合教育部门的相关规范，通过20%的筛选，还要适应市场的高标准需求。最关键的是做好市场定位，在幼儿园教学的特色化和差异化上下苦功夫。

　　因此，对于教育集团而言打造良好的品牌形象，做好精细化运营和管理，以接受市场的检验，提升综合实力，成为20%才是王道。

　　2.挤去资本泡沫，专业做教育者才能真正办好幼儿园

　　随着《国务院关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的若干意见》的出台，教育部也在鼓励民办教育发展，所以国家是支持民办学前教育的，现在要做的是‘规范’。

　　专业的人做专业的事，从根本上来说，从业者的素质、管理者办园者的理念是最核心的。

　　诺亚舟教育成立于2004年，诺亚舟作为优质学位和辅助教育服务商，专注于为2-18岁的幼儿及青少年提供优质的学前教育、基础教育、国际教育和辅助教育。

　　截止目前，诺亚舟教育旗下拥有近100所幼儿园和中小学校，，教职员工4000余人，同时为40000多名在校、在园（不包含青少年培训业务的在册学员）提供各项优质教育教学服务。

　　未来，诺亚舟教育也将积极响应国家政策，紧跟政府步伐，将民办园转普惠园之路走通、走顺，努力培养出高质量的、真正喜欢孩子、真正懂教育的师资参与学前教育，成为中国学前教育的先行者。