2017年会盛典：诺亚舟大家庭同心前行，筑梦远征



2017年新年伊始，诺亚舟总部员工及旗下近百所校园校长和园长，召开2016年总结大会暨2017年年会盛典，会议分别先后在嘉兴及深圳召开。

回望2016

诺亚舟在2016年的关键词是“稳中求进”。过去的一年里，公司上下团结一心，圆满完成各项工作任务，平稳并卓有成效地达到预期目标。总结会上，总部各职能部门及各业务板块负责人进行了完整细致的述职总结，对这一年来工作上取得的成绩表示是累并快乐着的。集团CEO杜齐才高度赞扬了本次会议述职情况含金量较往年要高很多，我们一起共同面对新形势下的各种机遇和挑战，大家的成长有目共睹，这也使得诺亚舟在整体业务发展水平上实现一个飞跃式的提升。

新机遇 新挑战新征程

新年伊始，诺亚舟新的3-5年战略规划启动，在总结会上，集团CEO杜齐才就诺亚舟3-5年战略部署做了详细宣导，在新的一年，诺亚舟将围战略规划在组织架构、战术层面做新的调整与规划，变革是必须的，变革是为了更好的发展，随着《民办教育促进法》修正案的进一步实施，幼教市场面临新的挑战与机遇，相信在集团大股东摩根史丹利及集团领导带领下，诺亚舟将开启新的征程，创造新的辉煌。

诺亚舟教育控股CEO 杜齐才先生

新目标 新要求新成长

诺亚舟在不断成长，规模不断扩大，业务量飞速提升，对这个“大家庭”内的家人们基本的专业素质水平也提出了新的要求。借年度会议召开之际，组织了集团校长及园长专业能力提升方面的培训。

诺亚舟在嘉兴庆安幼儿园举办了以“幼教情怀工匠精神”为主题的管理层研修活动，集团副总裁曹莉女士首先向全体参会园长们对过去的一年工作做了回顾总结，并提出了新的计划和期待。教研部高娟娟以“慧思.仁心”引领大家从管理者角度进行反思作为园长如何做好一个优秀的引航者。集团还特邀香港童慧教育集团投资人罗莉新董事长给大家做了幼儿园园长管理工作方面实践操作培训。同时，在深圳总结会现场，大家针对幼儿园及学校日常管理经验进行了研讨与分享，通过一系列培训和分享，让每一个人对幼儿园在品牌建设及园长管理能力提升方面得到莫大的启迪。

丰收 喜悦 欢聚一堂

我们阔别了2016的丰收，迎来2017的新挑战，亲爱的诺亚舟的家人们，辛苦了！为感谢和回馈更多小伙伴的辛勤付出，公司今年同样备了丰盛的年夜饭给大家，在晚宴上，集团董事长罗永祥肯定了我们2016年的成绩，对2017年提出新的期许。

聚餐期间大奖也抽个不停，惊喜一轮又一轮。欢声笑语中，集体的温暖让每个人倍感幸福。

正在上台领奖的是我吗？？

We have many, but we are one！在新的一年里，我们的目标更大，同时我们的信心也更足。让我们一起相应习大大的号召：一起撸起袖子加油干！