聚焦 分享 成长 | 诺亚舟学前教育事业部召开华南区园长管理工作总结会议

　　华南的秋天总是来得更迟一些，即使处暑已过，夏天的热情也丝毫不减，就像诺亚舟学前教育事业部的园长们一样，积极向上，追求进步。

　　总结过去，展望未来。8月26日，诺亚舟学前教育事业部华南区园长管理工作总结会议在深圳准时召开。华南区总经理胡国树、人力资源经理郁娜与华南区17家幼儿园园长悉数到场，共同探讨新学期的工作计划。

　　上学期工作总结

　　工作总结会议现场

　　一个暑假不见，彼此之间都有些思念和激动。胡经理用一首《朋友》向在座园长送上问候和关怀，也将会议氛围烘托得轻松、融洽。随后，他就各园所上学期的经营状况进行了总结，表扬进步，指出问题，言简意赅。

　　图为胡国树经理（右）发言

　　所谓具体问题具体分析，每个园所的状况和存在的问题都需要单独对待，接下来园长们依次进行了5-10分钟简明扼要的工作汇报，分析现状，表明问题所在，针对问题提出进一步改进措施，并对新学期的工作进行了展望和规划。

　　各园长汇报工作

　　汇报结束后，胡国树总经理就园长们的汇报做出总结，郁娜对华南区各园所的行政人事管理工作进行了总结发言，并提出了建设性意见和建议，上午的会议就此告一段落。

　　新学期工作讨论

　　园长们分组讨论

　　短暂的午间休息后，会议又在温馨的氛围中继续进行。

　　各园长以片区为单位分组对新学期工作计划、骨干教师培养和发展、下一年骨干教师评选、环创打造提升、特色打造，人员流失等问题进行了讨论和自身经验分享。

　　大家在讨论中不断集思广益，提出创新性的想法和建议，碰撞出热烈的思想火花，并取得了诸多有价值的结论。

　　全体参会人员合影

　　最后，胡国树经理对讨论进行了总结，对园所环境创设建立新的要求，提高教师队伍的整体水平，并利用现有资源建设校、园之间的协成效应，看清目标，聚焦问题，分享思维，搭建平台，共成长！

　　会议结束了，新学期到来了，希望各位园长带着在会议中的收获开始新征程，不断总结，不断创新，不断超越！